Nossos diferenciais

O que torna a Jequitibá diferente

Num mercado com muitas opções de consultoria, a diferença está na forma como trabalhamos — não apenas no que entregamos.

Voltar ao início

Por que a Jequitibá

Seis razões concretas para nos considerar

Escuta ativa como método

Não chegamos com um modelo pronto. Cada engajamento começa com uma fase de escuta — das pessoas, dos dados, do contexto. Isso muda o que produzimos.

Consultor dedicado, sem intermediários

A pessoa com quem você conversa na proposta é quem faz o trabalho. Não existe terceirização oculta nem troca de profissional no meio do projeto.

Entregáveis funcionais, não decorativos

Documentamos o que é útil para você usar, não o que impressiona numa apresentação. Clareza e brevidade nos entregáveis são parte do nosso trabalho.

Conhecimento profundo do contexto carioca

Mais de doze anos trabalhando exclusivamente com empresas no Rio de Janeiro. Entendemos as particularidades do mercado local — regulatórias, culturais e de mercado.

Ritmo definido pelo cliente

Você decide o passo. Não existe pressão para assinar novos projetos nem agenda para preencher. O relacionamento termina quando faz sentido para você.

Preços transparentes e sem surpresas

Cada serviço tem um preço definido antes do início. Não existem cobranças por horas extras, reuniões adicionais ou revisões dentro do escopo.

Experiência e formação com substância

Nossa equipe reúne formações em economia, engenharia e administração, combinadas com mais de uma década de prática em consultoria para pequenas e médias empresas brasileiras. Não somos generalistas que tentam cobrir tudo — somos especializados em clareza, processos e acompanhamento estratégico.

Mais de 130 empresas atendidas no Rio de Janeiro
Consultores com experiência em mercado financeiro, operações e gestão de mudança
Atualização constante em metodologias de diagnóstico empresarial

"Antes de propor qualquer solução, queremos entender se estamos formulando a pergunta certa."

— Ricardo Figueiredo, sócio-fundador

Mapeamento de processos em linguagem simples

Descrevemos como o trabalho realmente flui — sem jargão técnico nem excesso de formalismo.

Recomendações priorizadas

Não entregamos uma lista de cinquenta pontos. Indicamos o que tem mais impacto e pode ser feito primeiro.

Envolvimento da equipe

As melhorias que funcionam são aquelas que as pessoas da empresa ajudaram a construir.

Método que se adapta, não que se impõe

Nossa abordagem de revisão de processos parte do que já existe na empresa. Não chegamos com um modelo padronizado para encaixar — observamos, conversamos com quem faz o trabalho e descrevemos o que encontramos. A partir daí, identificamos onde o fluxo tem atrito e propomos ajustes que respeitam a cultura e a capacidade da equipe.

Atendimento que tem memória

No assessoramento de longo prazo, cada reunião parte de onde a anterior terminou. Mantemos um registro simples do que foi decidido, do que mudou e do que está pendente. Você não precisa se reapresentar a cada contato.

Resumo escrito após cada reunião quinzenal
Revisão bimestral do plano
Relatório de encerramento ao fim do engajamento

Nosso compromisso

Respondemos a mensagens em até um dia útil. Se não pudermos ajudar imediatamente, informamos quando poderemos. Sem atendimento automático, sem formulários que ninguém lê.

Canal direto

Você fala diretamente com o consultor responsável pelo seu projeto — não com uma central de atendimento.

Comparação

Uma consultoria diferente das demais

Não existe uma única forma certa de fazer consultoria. Mas existe a nossa forma — e ela tem diferenças concretas que vale conhecer.

Aspecto	Consultorias de grande porte	Jequitibá
Quem faz o trabalho	Analistas júnior após a venda	O consultor sênior do início ao fim
Previsibilidade de custo	Horas cobradas, escopo elástico	Preço fixo definido antes do início
Volume de entregáveis	Relatórios extensos e densos	Documentos concisos e acionáveis
Ritmo de trabalho	Definido pelo cronograma da consultoria	Definido pelo ritmo da sua empresa
Contexto local (RJ)	Metodologia genérica nacional	+12 anos atuando apenas no Rio
Relacionamento pós-projeto	Arquivo fechado ao fim do contrato	Canal aberto para dúvidas pontuais

O que só encontra aqui

Características que nos identificam

A coluna lateral de notas

Em nossos documentos, sempre incluímos uma coluna lateral com clarificações honestas — o que é uma observação nossa, o que é uma limitação do dado, o que precisa ser confirmado. Isso evita que o cliente tome como certo algo que é ainda uma hipótese.

Sessão de abertura sem compromisso

Toda proposta começa com uma conversa onde nenhuma das partes precisa decidir nada. Se não houver encaixe, damos isso como um resultado positivo — economizamos tempo de ambos os lados.

Resumos escritos após cada reunião

No assessoramento de longo prazo, cada encontro gera um documento breve — o que foi discutido, o que ficou decidido, e o que ficará para a próxima vez. Isso elimina mal-entendidos e mantém o trabalho conectado ao longo do tempo.

Handoff cuidadoso ao encerrar

Ao fim de cada engajamento, preparamos um material de encerramento que compila o que foi feito, as decisões tomadas e os próximos passos recomendados — mesmo que não exista continuidade do projeto conosco.

Trajetória

Marcos que nos situam

2012

Ano de fundação no Centro do Rio

+130

Empresas acompanhadas

94%

Clientes que retornaram para novos projetos

Consultores seniores dedicados

Membro da ABCRI

Associação Brasileira de Consultores do Rio de Janeiro, desde 2015.

Certificação em Gestão de Processos

Consultores com certificação BPM em mapeamento e análise de fluxos.

Parceria com Sebrae-RJ

Colaboração em programas de apoio a micro e pequenas empresas no estado.

Pronto para conversar sem compromisso?

Uma conversa inicial é o ponto de partida. Sem pressão, sem proposta imediata — apenas uma troca para entender se há encaixe.

Agendar uma conversa